In großen IT-Transformationsprogrammen ist die Testumgebungslandschaft oft ein kritischer Engpass. Wenn das Release- und Infrastrukturmanagement als Tandem agiert, sollten diese Disziplinen nicht nur ausführen, sondern auch die strategische Planungshoheit über die Projekt-Landschaft übernehmen.
Warum dieses Tandem die ideale zentrale Anlaufstelle für die Umgebungsplanung ist:
Synchronisation von Takt und Kapazität
Nur wer den detaillierten Fahrplan der Software-Releases kennt, kann die Infrastruktur effizient vorausplanen.
- Bedarfsgerechte Steuerung: Das Tandem koordiniert exakt, wann welche Stage (z. B. DEV, SIT oder Abnahme) für eine spezifische Iteration bereitstehen muss.
Dies gilt insbesondere bei Projekten, die typischerweise mehrere Umsetzungsstufen über mehrere Jahre haben. Hier müssen im Regelfall sowohl die Weiterentwicklung im Projektkontext als auch die Linienbetreuung bereits eingeführter Projektstufen berücksichtigt werden! - Vermeidung von Leerlauf: Ressourcen werden gezielt dort hochgefahren, wo die nächsten technischen Liefergegenstände anstehen.
Beherrschung technologischer Abhängigkeiten
Die Planung der Landschaft ist kein rein administrativer Akt, sondern erfordert tiefes technisches Verständnis der Artefakt-Beziehungen.
- Technische Machbarkeit: Das Tandem aus Release- und Umgebungsmanagement bewertet vorab, ob eine Umgebung für ein spezifisches Delta – etwa neue Umsysteme oder komplexe Host-Anbindungen – geeignet ist.
- Konsistente Testbasis: Es stellt sicher, dass Drittsysteme und externe Produktgeber zum richtigen Zeitpunkt in die Umgebung integriert sind.
Nach den oben genannten Punkten könnte man den Eindruck gewinnen, eine gemeinsam verantwortete Umgebungsplanung entfalte vor allem operative Vorteile. Die Effekte gehen aber weit darüber hinaus. Wie IT-Projekte auch strategisch davon profitieren, lesen Sie im zweiten Teil!
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