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Strategisches und operatives Architekturmanagement

 

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Strategisches und operatives Architekturmanagement

Unser Versprechen

Zielstrebigkeit

Das Wesentliche nicht aus den Augen verlieren. Ihre Ziele im Mittelpunkt des Handelns. Wir begleiten Sie von der Strategie bis zur Umsetzung, also durchgängig von Ihrer Vision über den Bebauungsplan, dass Anforderungs−, Auftrags- und Portfolio-Management, bis zur konkreten, erfolgreichen Umsetzung in Ihren Projekten.

Unser Versprechen

Nachhaltigkeit

Unser Blick gilt nicht nur der erstmaligen Umsetzung Ihrer Strategie, in Form von Produkten, Prozessen oder auch Technik. Wesentlich für uns ist die Sicht auf die Zeit nach der Produktivsetzung. Wir blicken mit Ihnen auf Themen wie der effizienten fachlichen und technischen Wartbarkeit, der Abbildung geeigneter administrativer Prozesse und der hierzu passenden Organisationsform.

Unser Versprechen

Erfolg

Durch unsere langjährige Erfahrung im Versicherungsumfeld, haben wir einen Blick für das, was Projekte wirklich erfolgreich macht. Dies unabhängig von der Einführung einer Kaufsoftware oder Eigenentwicklung – der eingesetzten Technologien oder auch den methodischen Trends. Unser Ziel ist es Teams erfolgreich zu machen.

Wir bieten Ihnen unabhängige Kompetenz…

… als Ihre Berater, Moderatoren, Architekten und in verschiedensten Projektrollen. Wir übernehmen Verantwortung für Ihre Themen und Vorhaben. Als Ihre Partner begleiten wir Sie in der Umsetzung großer Veränderungsprojekte in Ihrem Unternehmen. Durch langjährige Erfahrungen haben wir einen geschärften „Blick“ für Ihre Anforderungen, aber auch für Risiken bei der Umsetzung innerhalb Ihrer Geschäfts-, Anwendungs- und auch Systemarchitektur. Insbesondere in komplexen Kooperationsszenarien mit vielen – auch externen – Beteiligten stehen wir Ihnen gerne zur Seite. Bauen Sie Ihre Entscheidungs- und Auftraggeber-Kompetenzen aus – durch unsere urteilssichere, ungebundene Beratungsleistung.

Unsere Leistungen

Wir begleiten Sie von der Strategie, über die Architektur, bis ins Projekt.

Strategie

Anwendungs- und Systemarchitektur

Projektmanagement

Methoden

Testmanagement

Release- und Infrastrukturmanagement

Ordnungsrahmen und Zielbild

Wir gehen mit Ihnen einen Schritt weiter, als es andere Beratungsunternehmen in der Regel leisten können. Mit Hilfe unseres Ordnungsrahmens für die strategische Ausrichtung in Ihrem Unternehmen, verschriftlichen wir mit Ihnen gemeinsam Ihre Ziele in einem fachlichen Zielmodell, welches anschließend als wesentliches Kommunikationselement in Ihrer Organisation – in der Linie und in Projekten – dienen wird. Mit dem Zielmodell schließen Sie die typische Operationalisierungslücke zwischen Strategie und den Ergebnistypen in Projekten.

Maßgeschneiderte zukunftsfähige Lösungen

Wir machen es uns zur Aufgabe, innovative und für Ihre Problemstellung passende Lösungen zu entwerfen. Im Sinne eines „Best fit“ Ansatzes, analysieren wir Ihr Problem, sehen was in Ihrem Anwendungs- und Systemkontext vorhanden bzw. gesetzt ist und suchen hierzu passende Technologien heraus. Auf dieser Basis erarbeiten wir ein optimiertes Integrationsdesign, um die Lösung in ihre bestehende Anwendungs- uns Systemarchitektur einzufügen. Wichtig sind uns hierbei nicht nur fachlich funktionale Aspekte, sondern auch nicht funktionale, wie z.B. Standardisierung, Nachhaltigkeit, Wartbarkeit, Performance, Usability und nicht zuletzt auch Kosten.

Ganzheitliches Projektmanagement

Wir begleiten Sie in der Projektvorbereitung und allen darauffolgenden Projektphasen hinweg, bis zur Einführung und Stabilisierung. In Großprojekten greifen wir idealerweise den zuvor definierten Ordnungsrahmen und Ihr Zielbild auf und entwickeln mit Ihnen gemeinsam eine übergreifende und in sich schlüssige Planung. Mit diesem „Masterplan“ erhalten Sie die nötige Transparenz über alle erforderlichen Bereiche – Termine, Aufwand, Kapazitäten, Komplexität und Risiken – um das Vorhaben entscheiden zu können. In diesem geordneten Rahmen kann ihr Projekt in die Initialisierungsphase überführt werden. Während der Projektdurchführung schaffen wir mit bewährten Methoden Transparenz und Effizienzen in allen Bereichen und führen so das Projekt zum Erfolg.

Von V-Modell bis Agil

Nicht immer ist die reine Lehre zur agilen Methodik für jedes Vorhaben das Richtige. Wir nehmen gemäß unseren Erfahrungen aus diversen Vorgehensmodellen und Methodiken passende Elemente und formen hieraus, die für Ihr Vorhaben, Ihre Organisation und die existierenden Rahmenbedingungen, bestmögliche Projektmechanik. Das ermöglicht Ihnen die agilen Vorgehensmodelle gemäß dem Reifegrad Ihrer Organisation in die bestehenden Modelle Ihres Unternehmens einzubetten und den bestmöglichen Nutzen daraus zu ziehen. Unsere Erfahrungen mit agilen Methoden überführen wir in „Best Practices“ und lassen diese in unser gesamtes Leistungsangebot einfließen.

Modellbasiertes Testmanagement

Das Thema Testmanagement ist ein entscheidender Schlüssel für den Erfolg Ihres Vorhabens. Auch hier hilft nicht die reine Methodik, vielmehr gilt es den Test zu strukturieren, die richtigen Kennzahlen im Blick zu haben, Testkapazitäten gezielt einzusetzen und den Test eng verzahnt mit dem Umgebungs- und Datenmanagement transparent zu steuern. Aus unseren Erfahrungen haben wir Modelle entwickelt, um schon sehr früh für die Bereiche Testfallerstellung, Testfalldurchführung und erwartetes Defectaufkommen Hochrechnungen in Korrelation zu verfügbaren Kapazitäten und erwarteter Qualität durchzuführen. Während den Testphasen unterstützen wir Sie dann in der effektiven Steuerung des Tests, um unter den gegebenen Rahmenbedingungen, die maximale Qualität Ihrer Lösung zu erzielen.

Die Komplexität der Lieferkette beherrschen

Heterogene Anwendungs- und Systemlandschaften sind die Regel und nicht die Ausnahme. In solch existierende Landschaften neue Komponenten oder ganze Systeme zu integrieren ist eine komplexe Aufgabe – sowohl in produktiven, wie auch in Testinfrastrukturen. Um eine frühe und umfassende Integration sowie belastbare Erkenntnisse in Test und Abnahme zu gewährleisten, entwickeln wir einen ganzheitlichen Blick auf die Abhängigkeiten des zu betrachtenden Systems und konzipieren mit Ihnen die notwendigen Umgebungen und Verfahren. Als Bindeglied zwischen Entwicklung, Test und Einführungsmanagement unterstützen wir mit einem operativen Rahmen für die Bereitstellung von definierten Ständen in Test- und Abnahmeumgebungen und stellen die Auskunftsfähigkeit über die gelieferten Software-Artefakte sicher.

 

Kompetenz

Wir kennen Ihr Business, Produkte, Prozesse, Technik und die Organisation.

Transparenz

Wir stehen für Offenheit, teilen gerne unser Wissen – sagen Ihnen aber auch was nicht geht.

Verantwortung

Wir beraten nicht nur, wir setzen auch die Dinge mit Ihnen um und bringen sie zum Erfolg.

Transformation

Wir begleiten Sie auch durch die Höhen und Tiefen der Veränderung der Organisation.

Kunden, die uns vertrauen