UNSERE LEISTUNGEN
Strategie
Ordnungsrahmen und Zielbild
Wir gehen mit Ihnen einen Schritt weiter, als es andere Beratungsunternehmen in der Regel leisten können. Mit Hilfe unseres Ordnungsrahmens für die strategische Ausrichtung in Ihrem Unternehmen verschriftlichen wir mit Ihnen gemeinsam Ihre Ziele in einem fachlichen Zielmodell, welches anschließend als wesentliches Kommunikationselement in Ihrer Organisation – in der Linie und in Projekten – dienen wird.
Anwendungs- und Systemarchitektur
Maßgeschneiderte zukunftsfähige Lösungen
Wir machen uns zur Aufgabe, innovative und für Ihre Problemstellung passende Lösungen zu entwerfen. Im Sinne eines „Best fit“ Ansatzes, analysieren wir ihr Problem, sehen was in Ihrem Systemkontext vorhanden bzw. gesetzt ist und suchen hierzu passende Technologien heraus. Auf dieser Basis erarbeiten wir ein passendes Integrationsdesign, um die Lösung in ihre bestehende Anwendungs- uns Systemarchitektur einzufügen. Wichtig sind uns hierbei nicht nur fachlich funktionale Aspekte, sondern auch nicht-funktionale.
Projektmanagement
Ganzheitliches Projektmanagement
Wir begleiten Sie in der Projektvorbereitung und über alle darauffolgenden Projektphasen hinweg bis zur Einführung und Stabilisierung. In Großprojekten greifen wir idealerweise den zuvor definierten Ordnungsrahmen und Ihr Zielbild auf und entwickeln mit Ihnen gemeinsam eine übergreifende und in sich schlüssige Planung. Mit diesem „Masterplan“ erhalten Sie die nötige Transparenz über alle erforderlichen Bereiche – Termine, Aufwand, Kapazitäten, Komplexität und Risiken – um das Vorhaben entscheiden zu können. In diesem geordneten Rahmen kann ihr Projekt in die Initialisierungsphase überführt werden. Während der Projektdurchführung schaffen wir mit bewährten Methoden Transparenz und Effizienz in allen Bereichen und führen so das Projekt zum Erfolg.
Methodiken
Projektmethodiken – von V-Modell bis Agil
Nicht immer ist die reine Lehre zur agilen Methodik für jedes Vorhaben das Richtige. Wir nehmen gemäß unseren Erfahrungen aus diversen Vorgehensmodellen und Methodiken passende Elemente und formen hieraus die für Ihr Vorhaben, Ihre Organisation und die existierenden Rahmenbedingungen bestmögliche Projektmechanik. Das ermöglicht Ihnen, die agilen Vorgehensmodelle gemäß dem Reifegrad Ihrer Organisation in die bestehenden Modelle Ihres Unternehmens einzubetten und den bestmöglichen Nutzen daraus zu ziehen.
Unsere Erfahrungen mit agilen Methoden überführen wir in „Best Practices“ und lassen diese in unser gesamtes Leistungsangebot einfließen.
Testmanagement
Kennzahlenbasiertes Testmanagement als Schlüssel zum Erfolg
Das Thema Testmanagement ist oft unterschätzt und dennoch der entscheidende Schlüssel für den Erfolg Ihres Vorhabens. Auch hier hilft nicht die reine Methodik, vielmehr gilt es den Test zu strukturieren, die richtigen Kennzahlen im Blick zu haben, Testkapazitäten gezielt einzusetzen und den Test eng verzahnt mit dem Umgebungs- und Datenmanagement transparent zu steuern. Aus unseren Erfahrungen haben wir Modelle entwickelt, um schon sehr früh für die Bereiche Testfallerstellung, Testfalldurchführung und erwartetes Defectaufkommen Hochrechnungen in Korrelation zu verfügbaren Kapazitäten und erwarteter Qualität durchzuführen. Die gewonnen Erkenntnisse werden im Soll-/Ist-Vergleich für das Projekt- und Releasemanagement zur Verfügung übersichtlich zur Verfügung gestellt. Während der Testphasen unterstützen wir Sie dann in der effektiven Steuerung des Tests, um unter den gegebenen Rahmenbedingungen die maximale Qualität Ihrer Lösung zu erzielen.
Release- und Infrastrukturmanagement
Die Komplexität der Lieferkette beherrschen
Heterogene Anwendungs- und Systemlandschaften sind die Regel und nicht die Ausnahme. In solche existierenden Landschaften neue Komponenten oder ganze Systeme zu integrieren ist eine komplexe Aufgabe – sowohl in produktiven, wie auch in Testinfrastrukturen. Um eine frühe und umfassende Integration sowie belastbare Erkenntnisse in Test und Abnahme zu gewährleisten, entwickeln wir einen ganzheitlichen Blick auf die Abhängigkeiten des zu betrachtenden Systems und konzipieren mit Ihnen die notwendigen Umgebungen und Verfahren.
Als Bindeglied zwischen Entwicklung, Test und Einführungsmanagement unterstützen wir mit einem operativen Rahmen für die Bereitstellung von definierten Ständen in Test- und Abnahmeumgebungen und stellen die Auskunftsfähigkeit über die gelieferten Software-Artefakte sicher.
